BBW 30503, BWI 50301, BWI 60301, BWID 70301, BWID 80201, BWIT 70301, BWIT 80201

Modulbeschreibung Stand: 08.02.2017

Modulnummer:

BBW 30503, BWI 50301, BWI 60301 BWID 70301, BWID 80201

Modulname:

Digitale Personalwirtschaft

Modulumfang:

4 SWS

Credits:

5 CP

Gewichtung der Note in der Gesamtnote:

(5 CP / 150 CP)*0,75

Verantwortlicher:

Prof. Dr. Mülder

Studiengang:

BBW, BWI, BWID

Semester:

3. Fachsemester / 5. Fachsemester /6. Fachsemester / 7. Fachsemester / 8. Fachsemester

Angebotsturnus:

jedes Semester

Dauer des Moduls:

1 Semester

Art des Moduls:

Wahlpflicht

Prüfung:

Hausarbeit

_________________________________________________________________________________

Voraussetzungen:

Grundlegende Kenntnisse über Anwendungssoftware, Software-Ergonomie und Grundkenntnisse im Bereich Personalwirtschaft

Verwendbarkeit des Moduls für andere Studiengänge:

Das Modul wird in folgenden Studiengängen angeboten:

Bachelor Betriebswirtschaft/dual

Bachelor Wirtschaftsinformatik/dual

Zu erwerbende Kompetenzen:

Bei der Diskussion über das Internet der Dinge, Smart Factories, Digitalisierung und Industrie 4.0 steht die technische Machbarkeit und wirtschaftliche Vorteilhaftigkeit oftmals im Vordergrund. Es ist jedoch absehbar, dass mit der flächendeckenden Nutzung des „Internet der Dinge“ auch massive Verände-rungen auf Seiten der Arbeitnehmer und Führungskräfte auftreten werden. Eine besondere Rolle als Moderator kommt hierbei der Personalabteilung(Human Resource Management) zu.

Die Studierenden erwerben das erforderliche informationstechnische Wissen über die wichtigsten Formen der Digitalisierung. Es werden zukünftige Handlungsfelder zur Qualifizierung und zum Change Management der Arbeitnehmer im Rahmen der digitalen Transformation erarbeitet. Die aktive Rolle der Personalabteilung bei diesem Veränderungsprozess wird verdeutlicht. Es sind nicht allein die technischen Neuerungen zu berücksichtigen sondern auch Änderungen beim Arbeitskräfteangebot,

Modulbeschreibung Stand: 08.02.2017

bedingt durch demografischen Wandel, Integration von Migranten, veränderte Motivationsstrukturen bei jüngeren Mitarbeitern (Generation Y) etc. Die Personalabteilung muss nicht nur Wegbereiter für die digitale Transformation sein, sondern die neuen Techniken auch selber anwenden. Die Studie-renden lernen daher auch moderne Tools für die Personalarbeit kennen. Diese Tools werden während der Veranstaltung praktisch erprobt und evaluiert. Durch den Einsatz von Fallstudien und die Nutzung von HR-Softwaretools wird Digitalisierung konkret erfahrbar. Daneben werden Kommunikations- und Teamfähigkeit, soziale und analytische Kompetenzen vertieft. Die anzufertigende Hausarbeit regt Kreativität sowie sprachliche Fähigkeiten an und vermittelt Recherche- sowie Arbeitstechniken.

Gesamtworkload und seine Zusammensetzung:

60 h Präsenzzeit / 30 h Vorbereitung / 60 h Nachbereitung und Prüfungsvorbereitung

_________________________________________________________________________________

Lehrperson: Dipl.-Inf. Ralf Kuron